MOOC Business Model N°4 : ingénierie de tunnel sécurisé entreprise / opérateur de MOOC

Les promesses portées par le programme d'un MOOC sont parfois suffisamment attractives pour que les entreprises y dépêchent des contingents notables de collaborateurs.

Ces collaborateurs se voient alloués du temps sur leur temps de travail (Ang : timesheet) pour un suivi* du MOOC à partir du poste de travail de leur bureau**.
 
Sur le plan technique, il faut alors mettre à la disposition de ces collaborateurs un accès sécurisé qui permette au collaborateur de sortir de l'intranet pour aller vers la plateforme hébergeant le MOOC***.

Une ingénierie complexe à forte valeur ajoutée lorsque l'on pense aux "BYOD", "omni-canal", "multi devices" du poste de travail...


* Cette allocation peut être délicate à mettre en place et il faut parfois prendre en compte un environnement RH complexe : convention collective, accords syndicaux, règlement intérieur, contrat de travail, objectif personnel,... ** Pour les collaborateurs qui sont sédentaires et ont un bureau permanent... *** L'ouverture de ce tunnel doit être accompagné par des mesures organisationnelles pour assurer le maillon faible de la chaîne sécurité, "qui se trouve entre la chaise et le clavier".

Sur ce site
Business model N°1 : projection publique - projection en entreprise
Business model N°1A : entrée libre - entrée filtrée
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Business model N°3 : licence d'accompagnement privé hors du réseau social du MOOC ouvert à tous
Business model N°4 : ingénierie de tunnel sécurisé entreprise/opérateur MOOC