jeudi 27 août 2015

MOOC Pitch : Trois business ontologies (trames de business model) pour l'entreprise numérique

Ce MOOC-Pitch présente trois trames de business model pour l'entreprise numérique.




Instructeur : Tru Dô-Khac

Consultant en innovation numérique et management de système d'information, Tru Dô-Khac
  • accompagne les directions informatiques dans la transformation digitale de leur entreprise,
  • préconise la mise en place de Chefs de projet Maîtrise d'usage (MUE) aux côtés des Chefs de projets Maîtrise d'ouvrage (MOA) et Chefs de projet Maîtrise d'oeuvre (MOE),
  • assiste les Chefs de Projets Maîtrise d'usage à manager la création de valeur numérique.
Agenda
  • Objectifs d'un business model
  • La "chaîne de valeur" de Michael Porter
  • Application à l'entreprise étendue 
  • Le "Business Model Canvas" d'Alexander Ostervalder et d'Yves Pigneur 
  • Un exemple d'application à un organisme de formation professionnelle 
  • Une forte incertitude en écosystème numérique 
  • Un calcul de marge
  • Aménagements de la trame Business Model Canvas en "Business Model Pavement for Digital"
Durée du diaporama animé sonorisé (vidéo) : 10 minutes
Langue : français
Version : beta
Producteur : Dô-Khac Decision, France

Crédits et références
  • L'avantage concurrentiel, Michael Porter, 1986, InterEditions, une marque DUNOD EDITEUR
  • Competitive Advantage: Creating and Sustaining Superior Performance, by Michael E. Porter, 1985, Free Press, Collier Macmillan.
  • Business Model Generation, Alexander Osterwalder et Yves Pigneur, 2010, Wiley 
  • Ambition Numérique, Conseil National du Numérique (CNNum), 2014

Notes : 
La chaîne de valeur de Michael Porter est représenté dans le MOOC-Pitch sous sa traduction française avec l'autorisation de DUNOD EDITEUR.
Le Business Model Pavement for Digital (BMPD) est distribué par Dô-Khac Decision sous Creative Commons BY NC SA, avec l'aval de la société Strategyzer, distributeur du Business Modem Canvas (BMC).

Enquête collaborative

Vidéo (diaporama animé commenté avec voix off)
Le diaporama projeté sur YouTube.
Une présentation en 3 minutes du Business Model Pavement for Digital  (BMPD) sur YouTube.

Article pédagogique (Le Cercle Les Echos le 30/08/2015)

Entrepreneurs, et si vous pitchiez votre business model avec style ?

Devant un panel d'investisseurs, se présenter avec un business model solide ne suffit plus, il faut le faire avec pédagogie et style. La littérature offre des trames de business model au design puissant et élégant. 

[cinq mouvements de pensée]
  • Impératif de savoir pitcher un business model
  • Business model : quelle définition ?
  • Un design en forme de flèche
  • Un design en pavage
  • Pratique de design management
[3700 caractères environ]

Notes
L'avantage concurrentiel, Michael Porter, 1986, InterEditions
Business Model Generation, Alexander Osterwalder et Yves Pigneur, 2010, Wiley
Le Design Management pour innover en entreprise, Tru Dô-Khac, Le Cercle Les Echos, 7 mai 2013


Sur Le Cercle Les Echos (au 16 décembre : lu 1885 fois, source Les Echos)

Autres articles de l'instructeur (accès via le "Répertoire de l'entreprise numérique")

Quiz empathique 
Un quiz empathique est un quiz, mais au format adapté au consulting : un quiz empathique retourne une réponse spécifique à chaque choix (Sur Le Cercle Les Echos : "Et si le C de MOOC voulait dire consulting ?)

Question N°1

Quel ouvrage a révélé le concept de chaîne de valeur dans les années 80 ?






Question N°2
Qui sont le ou les auteurs du Business Model Canvas





Question N°3

Le Business Model Canvas a été publié en






Question N°4

Le nombre d'éléments figurant dans Business Model Canvas est le même que celui de la Chaîne de Valeur.






Question N°5

Des acteurs n'apparaissent pas dans le Business Model Canvas : lesquels ?





Question N°5A

Qui a avancé un modèle de l'écosystème numérique à quatre forces ?





Question N°6

Comment exprimeriez-vous l'incertitude sur la marge d'un compte d'exploitation prévisionnel?





Question N°7

Design Management veut dire






Débattre sur un réseau social ouvert
A venir bientôt  

Régime d'utilisation du MOOC Pitch
Projection en entreprise, en association professionnelle ou dans un MOOC tiers
Grâce à son ingénierie modulaire et ouverte, le MOOC Pitch est facilement portable sur tout service/technologie numérique de blog, de réseau social d'entreprise ou plateforme spécialisée de publication de MOOC.
Dô-Khac Decision est à votre écoute pour projeter/porter/adapter ce MOOC sur votre intranet, réseau social d'entreprise ou plateforme de MOOC d'entreprise.

Autres cas : déterminés par le Code de la propriété intellectuelle, notamment L 122-5.

Ce MOOC Pitch porte le tag #FairlySource  par lequel le producteur "déclare avoir produit son meilleur effort pour rechercher les possibles antériorités et afficher loyalement les sources". Pour toutes remarques : contact.

Technologies et services numériques utilisés
Ce mini MOOC exploite l'ingénierie frugale du Personal MOOC V1, qui met en œuvre
  • un blog grand public gratuit et ouvert au code HTML5
  • un module de code HTML5 sous open source pour les mécanismes de quiz interactif 
  • des lignes de code HTML5 pour intégrer un fichier vidéo (mp4).
Ici, c'est le service de blog Blogger de Google qui est utilisé.
Les autres services / technologies numériques utilisés sont w3schools.com de Refsnes Data (Norvège), PowerPoint 2013 de Microsoft, SurveyMonkey, LinkedIn, et Le Cercle Les Echos.


Nomination 2014 et Trophée 2015

La pédagogie "Short MOOCs en Réseau" a été retenue par la plateforme d'innovation ouverte de l'association Pacte PME recherchant pour le compte d'une entreprise membre un outil innovant de transformation numérique des ressources humaines.

L'innovation frugale du "Personal MOOC" a été élue Trophée IT Innovation Forum, catégorie Enterprise Mobility / Collaboratif, par les membres du CRIP (une association de responsables d'infrastructure et de production informatique) présents au forum le 27 janvier dernier.

Trophée IT Innovation Forum pour le Personal MOOC